Responsable de l'unité "Veille sociale, hébergement d'urgence, insertion et logement adapté" (DDETS 35) F/H

Activités principales en vue de la mise en œuvre départementale des politiques d’hébergement d’urgence/ insertion, du logement adapté/ accompagné en réponse aux enjeux du plan "logement d’abord".

Activités principales en vue de la mise en œuvre départementale des politiques d’hébergement d’urgence/ insertion, du logement adapté/ accompagné en réponse aux enjeux du plan "logement d’abord".1) Planification de l’offre, déploiement/renforcement des prises en charge :* Animation territoriale, gestion de projets (dont suivi d’activité) et contractualisation,-Animation du dispositif AHI départemental, avec accompagnement de proximité des structures dans une vision prospective et évolutive du champ, avec notamment le déploiement des CPOM ;Connaissances :Connaissance de l'environnement institutionnel et administratif du champ de missionCadre législatif et réglementaire du champ de compétenceConnaissances LOLF / Compétences budgétaires et en analyse financière / Compétence en contrôle de gestionCompétences en managementConnaissances budgétaires, en analyse financière et en contrôle de gestionSavoir-faire :Piloter une activité / savoir planifierla DDETS est compétente en matière de politiques de cohésion sociale, de développement de l'emploi, de l'insertion sociale et professionnelle, de l'accès et du maintien dans le logement, et du travail. La DDETS s'organise autour de deux pôles métiers : un pôle "Solidarités et emploi" et un pôle "Travail", chacun sous l'autorité d'un directeur/d'une directrice adjoint(e)Le pôle Solidarités/Emploi est constitué de trois services :-Le service « Politiques de la cohésion sociale » ;-Le service « Accès à l'autonomie et accompagnement vers l'emploi » ;-Le service « Animation des politiques territoriales ». Le service « Politiques de cohésion sociale » (PCS) a en charge la déclinaison opérationnelle des politiques interministérielles suivantes : -Contribution à élaboration, suivi et évaluation du PDALHPD en tant que pilote de fiches action, animation de groupe de travail,*Gestion et suivi du déploiement/développement de l’offre :-suivi des dispositifs de veille sociale et mise à l’abri /nuitées hôtelières,-garant des procédures d’appel à projets visant à développer/renforcer/transformer l’offre d’hébergement d’urgence, d’insertion et logement adapté accompagné (CHU , CHRS , FJT , IML , résidence accueil, pension de famille, résidence sociale) et suivi de la mise en œuvre de ces projets,-assurer le suivi de l’activité en créant des outils de suivi/tableau de bord,-assurer le suivi de l’ensemble des enquêtes d’activité du domaine.2) Conventionnement budgétaire, Allocations de ressources/ Contrôle de gestion :-gestion de l’enveloppe départementale BOP 177 UO 35 dans sa globalité (24M€)-gestion administrative et budgétaire des structures/dispositifs-garant de la formalisation des conventions budgétaires, en lien avec la DREETS et selon le cadre défini par le DRFIP,-garant de la gestion de la procédure de tarification annuelle des certaines structures.-développement et mise en œuvre d’outils partagés de contrôle de gestion ; analyse ENC et analyse financière3) Contribution au plan Inspection / contrôle :-instruction des plaintes des personnes pris en charge dans les dispositifs mise à l’abri, hébergement, y compris insertion ,logement adapté/accompagné,-inspection d'établissements sociaux et médico-sociaux dans le cadre du plan de contrôle.Partenaires institutionnels :Autres services de l’État (locaux, départementaux, régionaux et nationaux): DIHAL/DREETS/ARS/ DDTMCollectivités/EPCI: CD, Rennes Métropole, Agglomérations et communes du départementPartenaires: CAF/ CPAMFédérations: FAS/URHAJ/UNAFOAssociations relevant de champ de compétenceMaîtriser les délais / prioriserAnticiper un risque/une évolutionRendre compteTravailler en équipe/en partenariat/en réseauEncadrer/superviserReprésenterGérer une situation de stressSavoir-être :ConceptuelEsprit de synthèseEsprit d’initiative/force de propositionEtre rigoureuxEtre autonomeSens critique et de l'analyseRelationnelAptitude à l'écouteFaire preuve de discrétionDiplomateContextuelMaîtrise de soiFaculté d'adaptationSens de l'organisationSens du service publicSens des responsabilitésRéactivité-la mise en œuvre du service public de la rue au logement, dans le cadre du plan "logement d'abord" (déploiement et renforcement de l'offre AHI dont certains dispositifs santé/précarité et mise en œuvre de la réforme SIAO porté par un GIP dans le département d'Ille et vilaine) ;-l'accueil, l'accompagnement et l'hébergement des populations migrantes, et l'intégration des réfugiés ;-la prévention et la lutte contre les exclusions via l'accès aux droits des publics vulnérables, dont la gestion de l'aide sociale d'Etat ;-la gestion des pupilles de l’État ;-la gestion de l'activité des services "Mandataires Judiciaires à la Protection des Majeurs", et mandataires individuels et préposés ; -le déploiement/ mise en œuvre, dans un cadre partenarial en lien avec la préfecture, des dispositifs/leviers relevant du champ Enfance famille (contractualisation PPE , SDSF/CDSF…).Il est également garant :-des conditions d'accueil et de fonctionnement des établissements et services sociaux (inspection-contrôle) en lien avec la MRIICE ;-de la réponse opérationnelle à activer dans le cadre de la mise en œuvre des plan ORSEC pour lesquels il est concerné.Le service PCS est composé de 11 personnes :- 1 responsable de service,- 1 adjoint en charge de service public de la rue au logement,- 4 responsables d'unités,- 5 agents administratifs relevant des ministères sociaux et du Ministère du logement.