DGEFP - Directeur de projet, chef de pôle du centre de production décisionnel (H/F)

Sous l'autorité du chef de la mission pilotage et performance (MPP) et en lien avec ses adjoints, le/la directeur(trice) de projets qui est responsable du centre de production décisionnel de la DGEFP participe à l'atteinte des objectifs assignés à la mission. A ce titre, il/elle est en charge de la définition, du suivi de la production et de l'exploitation de l'ensemble des outils d'aide à la décision sur le champ de l'emploi et de la formation professionnelle à destination des différents décideurs (Délégué général, cabinets ministériels), des missions « métiers » de la DGEFP et des acteurs territoriaux (Préfets, services déconcentrés de l'État).L'obtention d'un diplôme au moins équivalent à la licence est requis pour un poste de catégorie A.Connaissances:M : Connaître l'organisation, les missions, le fonctionnement et les conditions d'intervention des servicesA : Connaître les politiques, mesures et dispositifs propres au champ d'intervention M : Connaitre la méthodologie AGILE Savoir-être attendu :- Sens relationnel***- Rigueur & méthode***- Réactivité***- Communication ***Découvrez la DGEFP et notre rapport d’activitéLa délégation générale à l'emploi et à la formation professionnelle (DGEFP) est chargée de proposer les orientations de la politique de l'emploi et de la formation professionnelle continue. Elle en construit le cadre juridique en concertation avec les départements ministériels et les partenaires sociaux. Elle conduit et coordonne la mise en œuvre des dispositifs et en évalue les résultats.Composée de trois missions, la sous-direction financement et modernisation (FIMOD) est chargée :1 - de la préparation et de la gestion des moyens budgétaires consacrés à la politique de l’emploi (mission des affaires financières)2 - de produire les outils et les tableaux de bord pour le pilotage et l'aide à la décision sur les dispositifs d'emploi et de formation professionnelle (mission du pilotage et de la performance - MPP)3 - des systèmes d’information de gestion des dispositifs de l'emploi (mission de l'ingénierie et des systèmes d’information - MISI). Le/la directeur(trice) de projets en charge du pilotage opérationnel du centre de production décisionnel interviendra sur les axes suivants :- Il/elle assure, sous la direction de l'adjoint en charge du centre de production décisionnel et de la feuille de route DATA, et du chef de mission, le suivi des marchés SI décisionnel (suivi administratif et budgétaire) ainsi que l'organisation opérationnelle du centre de production décisionnel ; - Il/elle est responsable du pilotage opérationnel du centre de production décisionnel qui conçoit, met en œuvre et assure la maintenance des systèmes d'information décisionnels (SID). A ce titre il/elle s'assure de la bonne adéquation des ressources au fonctionnement et à la mise en œuvre des projets décisionnels portés par la DGEFP, ainsi que de la bonne livraison des projets, dans le respect des contraintes planning et budgétaires ;- Il/elle assure une assistance à maîtrise d'ouvrage pour la MPP ou les missions métiers dans l'expression des besoins décisionnels et dans la définition des contrats de services avec les producteurs de données (ASP, Pôle emploi, Caisse des dépôt et consignations, autres services de la DGEFP, etc.)- Il/elle participe, et pilote un ou plusieurs chantiers de la feuille de route data de la DGEFP, et sera amené(e) à participer aux travaux de la feuille de route data ministérielle en lien avec son périmètre d'intervention à la DGEFP.Le/la directeur(trice) de projets aura en charge le pilotage du travail de 18 prestataires du centre de production et de trois directeurs de projets (un recrutement en cours) des SI décisionnels sur les différents domaines métier de la DGEFP (formation professionnelle, mutations économiques et de la sécurisation de l’emploi, accès à l'emploi).Savoir faire :E : Savoir mettre en œuvre les méthodes pour mener à bien des projets data notamment lors des phases de spécifications fonctionnelles, recettes, et supports E : Savoir animer des réunions avec des directions métiers, et des fournisseurs de données, souvent des opérateurs de l'état E : Piloter des projets (budget, planning, risques, charges, alertes) confiés à une équipe de prestataires M : Savoir développer des rapports dans l'environnement de la suite Microsoft BI M : Savoir apporter un conseil métier ou un appui au chargé de mission pilotage E : Savoir travailler en équipeLégende E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvellessolutions, former d’autres agents, être référent dans le domaine.M : Mettre en œuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus,conseiller les autres agents, optimiser le résultat.A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sousle contrôle d’un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l’activité ou le processus(vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global…)La MPP veille à la qualité, la cohérence, la fiabilité et la pertinence des données issues des systèmes d’information (SI) de gestion internes ou externes. Elle a en charge le SI décisionnel de la DGEFP. Outre le chef de mission, ses deux adjoints et le centre de production, la MPP est composée de 10 chargés d'études, 4 directeurs de projets et 1 assistante.La mission conçoit et assure le suivi des outils permettant à la DGEFP de piloter les dispositifs mis en œuvre et de rendre compte aux autorités publiques de leur performance, appréciée en rapportant les résultats d'activité obtenus (quantitatifs, qualitatifs, financiers) aux moyens engagés. Cette responsabilité conduit à :- identifier, collecter et analyser les données disponibles pour définir les indicateurs les plus pertinents pour piloter un dispositif, en lien étroit avec les missions métiers ;- concevoir, construire et alimenter différents tableaux de bord stratégiques et opérationnels des politiques de l'emploi et de la formation professionnelle (quantitatifs et qualitatifs) ;- proposer de nouveaux outils pour améliorer la pertinence du pilotage ;- élaborer le volet performance des documents budgétaires annexés à la loi de finances (participer à la définition des indicateurs et coordonner les travaux de mise en œuvre de la LOLF) ;- proposer des axes de simplification de dispositifs mis en œuvre par les ministères sociaux en ayant recours à la Déclaration Sociale Nominative (DSN).