Coach – Conseiller développement H/F

VOS MISSIONSSous l’autorité du chef de bureau Coaching-Développement Professionnel, votre mission consiste à titre principal à accompagner des Directeurs et des Praticiens Hospitaliers à leur propre demande ou sur proposition initiale de leur établissement d’appartenance ou de l’administration dans un processus de développement professionnel et parfois de transition professionnelle. Les coachs doivent mobiliser une double compétence d’accompagnement : individuelle et collective (organisation d’ateliers / animation du dispositif de mentorat).L’offre de service du bureau à laquelle contribue les coachs est composée de 3 volets principaux :• Le coaching individuel : Le Centre national de gestion gère la carrière de plus de 65 000 praticiens hospitaliers, praticiens hospitalo-universitaires et directeurs de la fonction publique hospitalière.Le CNG est au service de chaque professionnel qu’il recrute et accompagne. Il oeuvre également en faveur des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.Nous assurons 3 missions phares :- Recruter : organisation des concours médicaux et administratifs nationaux ; gestion des autorisations nationales d’exercice des praticiens à diplômes étrangers,- Orienter : de la nomination au départ en retraite ; conseil durant toute la carrière,- Soutenir : accompagnement individuel et collectif des professionnels et des établissements dans leur gestion RH et le développement des compétences.Aux côtés de nos partenaires, notre action contribue à favoriser l’épanouissement et le développement professionnel des praticiens hospitaliers et des directeurs de la fonction publique hospitalière, à renforcer l’attractivité de leurs métiers et à améliorer le fonctionnement des établissements au sein desquels ils travaillent. Les typologies de coachings sollicités sont :- Le coaching de développement du potentiel professionnel et managérial ;- Le coaching de mobilisation de ressources pour traverser une situation complexe, prendre du recul, prévenir l’épuisement ou, lors de la reprise du travail après un burn-out, gagner en confiance…- Le coaching de positionnement professionnel, pour franchir un cap à un moment clé de son parcours ;- Le coaching de prise de poste.Selon les situations, les contrats de coaching peuvent être bipartites ou tripartites.• Les ateliers collectifs : conçus et animés par les coachs. Ils sont mis en place en fonction des besoins qui émergent des accompagnements individuels et des enjeux liés aux évolutions de l’environnement.• Le dispositif de mentorat : Les coachs formés à l’ingénierie en mentorat sont chargés de la conception, de l’organisation et de l’animation du programme pour les publics gérés par le CNG.Les coachs se voient confier en complément des activités principales précitées, une ou des missions ou projets/chantiers transversaux. Exemple : marchés publics, communication autour de la promotion de l’offre, groupes de travail en interne ou en externe selon les besoins…Ils participent à la réflexion et à la mise en oeuvre de l’adaptation régulière de l’offre de service en cohérence avec la stratégie du CNG et l’évolution des besoins des publics.Les coachs peuvent contribuer à la valorisation de l’activité au travers d’actions de communication.Ils sont chargés de réaliser une activité de « suivi administratif / reporting », dans le respect de la déontologie inhérente aux activités d’accompagnement pour permettre la valorisation de l’activité et la production de statistiques.LES MISSIONS ET LES ENJEUX DU DEPARTEMENT AUTORISATIONS D’EXERCICE - CONCOURS - COACHING (DA2C)Description du département :Le département des autorisations d’exercice, des concours et du coaching est en charge, sous la responsabilité d’un chef de département assisté d’une adjointe, de l’organisation de divers concours nationaux de recrutement de personnels administratifs et médicaux des établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux ainsi que des internats en médecine, odontologie et pharmacie ; de la gestion des demandes d’autorisation d’exercice des praticiens à diplômes étrangers ; de l’accompagnement au développement professionnel des personnels de direction de la fonction publique hospitalière et des praticiens hospitaliers via des dispositifs spécifiques d’accompagnement individuel ou collectif (coaching, mentorat, ateliers collectifs thématiques).Description du bureau Coaching Développement professionnel (BCDP) :Le CNG exerce une mission d’accompagnement des Praticiens Hospitaliers (PH), des personnels enseignants et hospitaliers titulaires des disciplines médicales, odontologiques et pharmaceutiques (Hospitalo-Universitaires / HU) et des Directeurs d’établissements dans leur développement professionnel et managérial. L’offre de service comprend des dispositifs individuels (coaching, mentorat) et collectifs (ateliers expérientiels et impliquants, pour la plupart, conçus et animés par les coachs) qui s’adaptent à la diversité des situations et tienne