Chef du bureau Suivi des organismes HLM F/H

? Management et gestion d?un bureau constitué d?une douzaine d?agents,

? Programmation annuelle du financement HLM (qualité de service, démolitions, offre nouvelle, location-accession, amélioration?) mobilisant des crédits État (BOP 135, FAU), CGLLS et ANRU, en lien avec le service DAOLH de la DRIHL,

? Suivi de l?instruction des dossiers de financement,

? Correspondant budgétaire BOP 135,

? Relations avec les maîtres d?ouvrages pour le montage de leurs opérations,

? Pilotage du plan quinquennal de traitement des Foyers de Travailleurs Migrants,

? Pilotage du suivi et du contrôle des organismes HLM : autorisations administratives, (vente/démolitions/gérance/cession), politique de loyers et supplément de loyer solidarité, rapport Ancols, réclamations, décret gardien, enquêtes, conventionnement?

? Pilotage de l?activité de la commission de conciliation dont la DRIHL Hauts-de-Seine assure le secrétariat

? Suivi du traitement des interventions des particuliers et des associations dans le domaine du logement

Liaison hiérarchique : Le/La chef(fe) du bureau du logement social est sous l?autorité directe du/de la chef(fe) de service et de son adjoint(e). Il est assisté dans ses missions par un(e) adjoint(e).

Relations internes et externes :

Interlocuteurs internes :

Ensemble du Service Habitat et Rénovation Urbaine et du Service Hébergement et Accès au Logement, direction de l'UD ; participation aux réflexions et travaux des services DAOLH et OEE du siège de la DRIHL.

Interlocuteurs Etat :

Préfecture, DDCS, UD-EA

Interlocuteurs externes :

au niveau local : organismes HLM, Conseil général 92, collectivités territoriales

au niveau régional et national : ANRU, DHUP, CILPI, CRIF, ANCOLS, Action Logement dans le cadre de leur mission de contrôle.

Compétences :

Compétences techniques ? Culture générale en matière du logement

? Bonne connaissance de la réglementation du financement et de la réglementation relative aux organismes HLM et des procédures applicables

Compétences transversales ? Rigueur (gestion de deniers publics)

? Bonne connaissance des logiques et de l?organisation des acteurs notamment les organismes HLM

Compétences relationnelles ? Capacités de management d?une équipe expérimentée de taille importante

? Capacité de négociation (pour discussion entre partenaires)

Modes d?acquisition Dispositif de formation interne au METS