Chargé de mission gouvernance locale de l'eau F/H

En tant que chargé(e) de mission gouvernance locale de l'eau, vous accompagnerez mise en place d'une gestion locale de la ressource au travers de ses trois échelles de compétences :

• Vous accompagnerez les directions départementales des territoires dans l'élaboration et le suivi des PAOT, et assurerez la bonne prise en main de cet outil localement, notamment en proposant des développement utiles aux acteurs de terrains. Pour cela, vous vous appuierez sur l'apprenti en charge du volet PAOT au sein du bureau.

• Vous serez le référent concernant la mise en oeuvre nationale de la politique SAGE, et élaborerez les textes règlementaires et les doctrines nationales nécessaires au déploiement de cet outil. Vous piloterez et animerez le groupe de travail national SAGE, accompagnerez les services déconcentrés dans le déploiement de leurs instances et outils en apportant une analyse solide des dispositions règlementaires, et animerez des formations auprès des acteurs de terrain.

• Vous assurerez la bonne articulation entre les SDAGE et les SAGE et les documents de planification (urbanisme et inondation), en lien avec la DHUP et la DGPR.

• Vous accompagnerez les services déconcentrés dans la mise en oeuvre de la compétence GEMAPI à l'échelle locale, en lien avec la DGPR et la DGCL. Vous piloterez et animerez le groupe de travail GEMAPI et élaborerez des fiches pratiques en lien avec le CEREMA. Vous améliorerez la prise en compte de la gestion des milieux aquatiques par les autres politiques publiques (urbanisme et inondation essentiellement).

• Vous suivrez également les évolutions législatives et règlementaires en lien avec la compétence eau et assainissement, et assurerez un relai auprès des services déconcentrés.

Pour réaliser l'ensemble de vos missions, vous serez placé(e) sous l'autorité du chef du bureau et de son adjointe. Vous serez amené(e) à travailler en lien étroit avec l'apprenti en charge du suivi des PAOT et de l'appui à la mise en oeuvre de la DCE, et à accompagner la montée en compétence de son éventuel successeur.

La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.