Adjoint(e) chef de bureau protection et évaluation des milieux marins F/H
Description des missions
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appui de la cheffe de bureau sur le pilotage et le suivi des dossiers transversaux de dimension nationale, émergents ou à forte sensibilité politique ou contenu technique : plan biodiversité dont plan d?action cétacés, plan d'action sur les récifs coralliens, plan sargasses, lutte contre les pollutions telluriques et chimiques, impact des activités en mer, mise en oeuvre de la DCSMM et de la DCE eaux littorales ;
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Assurer le pilotage de la politique de protection des espèces marines en lien avec les CDM « espèces marines protégées », biodiversité et récifs coralliens ;
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Pilotage des partenariats, conventions, SCSP avec les établissements scientifiques et techniques (Ifremer, SHOM, ANSES, BRGM, Cedre, Pelagis, Patrinat), en lien avec les CDM ELM3, dans le contexte de réorganisation de l'expertise scientifique et technique de la DCSMM, , de recherche de cohérence entre les directives intervenant sur l'environnement marin, et de prise en compte des travaux des conventions de mers régionales.
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Assurer le pilotage des dossiers budgétaires pour le bureau en lien avec le CDM budget du bureau, d'une part, et l'adjoint de sous-direction, d'autre part ;
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Dans le cadre d'un binôme d'encadrement, appuie avec la cheffe de bureau dans le management et le suivi des dossiers dans le périmètre d'action du bureau
Collaboration avec
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MTES : autres bureaux de la sous-direction, autres sous-directions de la DEB et de la DGALN, mission internationale de la DEB, direction des affaires européennes et internationales, la DGITM et notamment direction des affaires maritimes, DGPR, services déconcentrés
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établissements publics (Ifremer, OFB, agences de l'eau, MNHN, SHOM, ANSES?)
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ministères des outre-mer, des affaires étrangères, de l'agriculture et de l'alimentation (direction des pêches maritimes et de l'aquaculture, direction générale de l'alimentation), de la défense
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SG Mer et Préfectures maritimes
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associations
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Commission Européenne, correspondants dans les administrations des états membres de l'UE en charge des sujets milieux marins
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secrétariats des conventions de mers régionales et accords internationaux
Profil recherché
La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.