Adjoint(e) à la directrice de l'eau et de la biodiversité F/H
L'adjoint(e) fait partie de l'équipe de direction de la DEB, aux côtés de la directrice et de l'autre adjoint. Il participe ainsi à assurer toutes les tâches et missions de management, gestion, représentation liées à la fonction de direction.
Le ou la titulaire de ce poste est en outre chargé d'actions transversales. A ce titre, il met en oeuvre les actions suivantes pour répondre aux besoins de la direction :
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Pilotage du suivi des commandes au sein de la direction (dossiers pour les ministres, le cabinet ou les autres directions du ministère), assisté par le/la chef(fe) de cabinet ;
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Arbitrage ou préparation des arbitrages sur les dossiers internes ou pour l'interministériel ;
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Pilotage de dossiers thématiques selon répartition à fixer avec l'autre adjoint ; conduite et suivi de chantiers internes de transformation et de prospective sur les politiques publiques ;
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Capacité de dialogue avec les partenaires de la DEB et parties prenantes des politiques publiques, notamment le monde agricole ;
Représentation de la direction dans des auditions et évènements ; facilitations des relations avec le monde agricole ;
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Suivi des dossiers relatifs à l'international et à l'Europe et représentations ad hoc ;
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Appui, et le cas échéant, suppléance de la directrice de l'eau et de la biodiversité.
Directement rattaché à la directrice de l'eau et de la biodiversité, l'adjoint à la directrice est en relation avec les directions des autres administrations centrales, des ministres et de leurs cabinets, des équipes de direction des établissements publics dont la direction assure la tutelle, des préfets et des services déconcentrés de l'Etat. Il est également en relation avec les représentants des associations, du monde économique et de la société civile.
La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.